Führung 4: Führungsstark im Veränderungsprozess
- Was passiert bei mir selbst im Veränderungsprozess?
- Die Achterbahn der Veränderung
- Mein Team konsequent durch die einzelnen Phasen der Veränderung steuern
- Wie sieht mein Führungswerkzeugkasten aus – welche Führungsinstrumente nutze ich in welcher Form ?
- Wie gestalte ich einen gelungenen Auftakt zum Start in die Veränderung und nehme meine MA bestmöglich mit?
- Wertschätzende und klare Kommunikation im laufenden Führungsalltag mittels Anerkennung, Feedback und Kritik
- Konstruktiver Umgang mit Widerstand und Emotionen
- Die Einbindung der Ressourcen-ACHT – Wie erkenne ich Belastungsgrenzen frühzeitig und gehe damit konstruktiv um?
- Umgang mit „schwierigen“ MA-Typen
- Einbindung von Fragen und Fallbeispielen der TN sowie aktueller Veränderungsprozess in der VR PLUS